Definition und Zielsetzung
Das Sanierungsmanagement ist der zentrale Umsetzungsbaustein des Programms Energetische Stadtsanierung (KfW 432). Während das Quartierskonzept die planerische Grundlage liefert, sorgt das Sanierungsmanagement dafür, dass die darin beschriebenen Maßnahmen tatsächlich umgesetzt werden.
Aufgaben eines Sanierungsmanagements
Das Sanierungsmanagement übersetzt die strategischen Ziele des Quartierskonzepts in konkrete Maßnahmen und begleitet deren Umsetzung über mehrere Jahre. Typische Aufgaben sind:
Überwachung von Zeitplan, Budget und Maßnahmenfortschritt.
Information und Motivation von Eigentümern, Investoren und BürgerInnen zur Mitwirkung.
Unterstützung bei der Nutzung von Förderprogrammen (z. B. KfW 432)
Organisation von Veranstaltungen, Beteiligungsformaten und Informationskampagnen.
Erfassung von Kennzahlen (z. B. CO₂-Einsparung, Energieverbrauch) und Fortschrittsdokumentation gegenüber Förderstellen.
Praxis-Hinweis
Viele Kommunen binden frühzeitig Quartiersmanager oder Sanierungsmanager ein, um die Umsetzung des Konzepts zu begleiten. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie in nur 15 Minuten, wie Sie die KfW 432 Förderung als Schlüssel zur Quartierswende nutzen können.
Förderbedingungen im KfW-Programm 432
Das KfW-Programm 432 fördert die Erstellung solcher Konzepte mit einem Zuschuss von 75 % bis zu 90% der förderfähigen Kosten (bei kommunaler Antragstellung, Stand laut Richtlinie).
Gefördert werden sowohl die Konzepterstellung als auch das anschließende Sanierungsmanagement, das die Maßnahmenumsetzung steuert.
Abgrenzung zum Quartierskonzept
Die Bedeutung des Kfw-Programms für das Sanierungsmanagement
Die Förderung nach KfW 432 ermöglicht Kommunen, energetische Stadtsanierung strategisch, integriert und förderfähig anzugehen. Sie schafft finanzielle Spielräume, um Klimaschutzmaßnahmen effizient
Die Bedeutung des Kfw-Programms für das Sanierungsmanagement
Die Förderung nach KfW 432 ermöglicht Kommunen, energetische Stadtsanierung strategisch, integriert und förderfähig anzugehen. Sie schafft finanzielle Spielräume, um Klimaschutzmaßnahmen effizient
Ein professionelles Sanierungsmanagement bietet klare Vorteile:
Effiziente Mittelverwendung
Maßnahmen werden priorisiert und zielgerichtet umgesetzt.
Kontinuität
Langfristige Begleitung sorgt für Nachhaltigkeit und sichtbare Ergebnisse.
Transparenz
Fortschritte werden dokumentiert, Kennzahlen nachvollziehbar berichtet.
Förderzugang
KfW 432 verknüpft die Umsetzung eng mit der Konzeptförderung.
Kommunale Sichtbarkeit
Erfolgreiche Projekte stärken das Profil einer Stadt als Vorreiterin der Energiewende.
Kundenstimmen
Ich habe die Zusammenarbeit mit der DSK als durchweg fachkundig und lösungsorientiert erlebt. Das hohe Fachwissen und die verlässliche, strukturierte Arbeitsweise haben maßgeblich dazu beigetragen, dass das InSEK in einer klaren, gut verständlichen und zugleich fachlich präzisen Tonalität entwickelt werden konnte.
Die DSK ist seit vielen Jahren ein verlässlicher Partner der Stadt Bad Langensalza und hat die Einführung unseres Citymanagements maßgeblich vorangetrieben. Die enge Zusammenarbeit unter dem gemeinsamen Label KleinstadtManufaktur, inklusive kurzer Informationswege und geteilter kreativer Prozesse, schafft einen besonders fruchtbaren Output für Stadtentwicklung und Innenstadtgestaltung.
Als langjährige Treuhänderin der Stadt Bergkamen führt die DSK die Projektsteuerung im Rahmen des Förderprojektes „Wasserstadt Aden“ durch. Ziel ist die Entwicklung eines neuen Stadtquartiers mit Wasserbezug auf einer ehemaligen Zechenbrache. Im Zuge der partnerschaftlichen und professionellen Zusammenarbeit konnten bereits gemeinsam der Sanierungsplan für die 54 ha große Fläche erfolgreich umgesetzt sowie ein rd. 7,5 ha großer schiffbarer See inkl. Gracht mit Anschluss an den Datteln-Hamm-Kanal errichtet werden.
Dank der Unterstützung der DSK konnten wir wichtige Projekte u.a. für unser Schulzentrum erfolgreich und reibungslos realisieren. Wir schätzen sehr die zuverlässige und unkomplizierte Kommunikation sowie das lösungsorientierte Arbeiten!
Haben Sie Fragen?
Wir sind für Sie da.
Volker Broekmans
Leitung Dienstleistungszentrum ZukunftQuartier
Über uns
Die DSK ist einer der führenden Stadtentwickler in Deutschland. Wir unterstützen Kommunen seit 1957 bei der nachhaltigen Stadt- und Quartiersentwicklung.
Unsere Leistungen reichen von der Planung über die Förderung bis zur Umsetzung. Mit langjähriger Erfahrung und interdisziplinärer Expertise schaffen wir lebenswerte, zukunftsfähige Städte und Gemeinden.