KONVERSION

Potenziale erkennen – Flächen eine Zukunft geben

Gelb blühende Wildpflanzen im Vordergrund vor unscharfer, versiegelter Fläche im Hintergrund.

Entwicklungskonzepte für städtische Flächen

Ehemalige Industrie- oder Militärflächen, Bahnflächen oder Konsolidierungsflächen bieten großes Potenzial für die Stadtentwicklung. Wir entwickeln Konzepte, die Ressourcen schonen und unterschiedliche Interessen berücksichtigen. Unsere Lösungen decken Planung, Prozesssteuerung und Umsetzung ab und sorgen für eine effiziente Projektabwicklung. Dabei verbinden wir fachliche Expertise mit kreativen Lösungen, um die Flächen nachhaltig und nutzbringend zu transformieren. Für Entscheider bedeutet das, dass Entwicklungsprojekte transparent gesteuert und Entscheidungen auf belastbarer Analysebasis getroffen werden können.

Unsere Leistungen

Wir begleiten Kommunen von der ersten Standortanalyse bis zur Vermarktung. Sie erhalten klare Entscheidungsgrundlagen, strukturierte Prozesse und verlässliche Steuerung.

  • Wir sichten Unterlagen, ordnen Vornutzungen und stellen alle relevanten Akteure zusammen.
  • Wir analysieren Eigentumsverhältnisse, Finanzierung, Städtebaurecht und interne Kapazitäten.
  • Wir verorten das Vorhaben in gesamtstädtischen Zielen und priorisieren Handlungsfelder.
  • Wir moderieren Workshops mit Verwaltung und Politik und führen zu einer abgestimmten Position.
  • Wir formulieren eine Strategie, eine Kommunikationslinie und eine konkrete Schrittfolge.
  • Wir erstellen Bevölkerungsprognosen und Bedarfsanalysen für Wohnen, Gewerbe und Infrastruktur.
  • Wir bewerten Altlasten, Gebäudesubstanz, Boden und technische Rahmenbedingungen.
  • Wir entwickeln Nutzungskonzepte und Machbarkeitsstudien.
  • Wir koordinieren Gutachten und Planungsleistungen und übernehmen Teilleistungen selbst.
  • Wir steuern Wettbewerbe, Mehrfachbeauftragungen und Vergabeverfahren.
  • Wir analysieren die finanzielle Ausgangslage und Entwicklungsoptionen.
  • Wir vergleichen Szenarien und erstellen Wirtschaftlichkeitsberechnungen.
  • Wir erarbeiten Kosten- und Finanzierungsübersichten für Förderanträge.
  • Wir recherchieren Förderprogramme und bereiten Anträge vor.
  • Wir prüfen Umsetzungsmodelle vom kommunalen Zwischenerwerb bis zu Joint-Venture-Ansätzen.
  • Wir entwickeln Organisations- und Zuständigkeitsstrukturen.
  • Wir planen Zeit, Personal, Abläufe und Abhängigkeiten.
  • Wir koordinieren Verwaltung, Fachplaner und externe Stellen.
  • Wir steuern Ausschreibungen und Vergaben.
  • Wir setzen Kommunikations- und Beteiligungsprozesse um.
  • Wir erstellen Zielgruppen- und Vermarktungskonzepte.
  • Wir entwickeln Parzellierungspläne und bereiten Vertragsunterlagen vor.
  • Wir beraten Interessenten und steuern den gesamten Workflow des Grundstücksverkaufs.
  • Wir übernehmen auf Wunsch die komplette Vermarktung als Träger.
Großes holzfarbenes eckiges Kindergartengebäude der AWO mit bunten Fenstern und gelber Treppe sowie Klettergerüste im umzäunten Garten. Eine Fläche mit hohem Gras im Vordergrund.

Referenzen

Gelbes Mehrfamilienhaus, rote Tulpen im Vordergrund

Wann Konversion sinnvoll ist

Flächenpotenzial erkennen und nutzen

Konversion bietet einen Mehrwert, wenn Flächen brachliegen, Nutzungen enden oder Gebäude und Areale neue Anforderungen nicht mehr erfüllen. Das betrifft große Militär- und Industrieareale ebenso wie einzelne Problemimmobilien. Mit einer strukturierten Analyse, klaren Strategien und einer professionellen Prozesssteuerung schaffen Sie belastbare Grundlagen, vermeiden Fehlentwicklungen und bringen Flächen geordnet, wirtschaftlich und transparent in eine neue Nutzung.

Unsere Expertise

Unsere Erfahrung für erfolgreiche Konversionen

Wir verfügen über langjährige Erfahrung als Sanierungs- und Entwicklungsträger und kennen die fachlichen, finanziellen, rechtlichen und organisatorischen Anforderungen großer Transformationsprozesse. Unser interdisziplinäres Team verbindet Analyse, Planung, Finanzierung, Projektsteuerung, Kommunikation und Vermarktung. Sie erhalten ein Verfahren, das abgestimmt, transparent und praktisch umsetzbar ist. Die Flächenentwicklung wird berechenbarer, Entscheidungen werden nachvollziehbarer und Projekte erreichen verlässlich die Umsetzung.

Großflächige Baugrube mit Erdarbeiten, dahinter Bauzaun und Kirchtürme in der Stadtsilhouette.

Haben Sie Fragen? 

Wir sind für Sie da.

Bild von Rainer Kalscheuer

Rainer Kalscheuer

Gebietsleitung

Informationen zum Download

DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH

Abraham-Lincoln-Straße 44
65189 Wiesbaden
+49 611 3411-0​

Standorte

Das DSK-Büro Hannover

Mit 19 Mitarbeitenden am Standort Hannover betreuen wir seit über 30 Jahren 80 Sanierungsmaßnahmen in Niedersachsen. 

Unser Team vereint Spezialisten aus Stadtplanung, Geografie, Architektur, Umwelt und Mobilität, Quartiersmanagement und Immobilien – für maßgeschneiderte Lösungen, die funktionieren.

Historischer Stadtplatz mit großem Baum in der Mitte, umgeben von gepflegter Rasenfläche und niedriger Einfassung. Im Hintergrund stehen mehrgeschossige, reich verzierte Altbauten mit roten Ziegeldächern und weißen Fassadendetails, während Autos am Rand parken.

Leistungen

Unser Büro leitet Projekte der Stadt- und Quartierentwicklung und setzt städtebauliche Dienstleistungen am Standort Hannover engagiert um. Wir beraten Kommunen, Eigentümer und weitere Akteure der Stadtentwicklung im Rahmen der Städtebauförderung umfassend und praxisnah. Dabei steuern wir Fördermittel und Finanzen gezielt, um die Umsetzung Ihrer Vorhaben effizient zu unterstützen. Gleichzeitig führen wir Bürgerbeteiligungsprozesse durch, um die Bevölkerung aktiv in die Entwicklung und Gestaltung ihres Lebensraums einzubinden. So schaffen wir gemeinsam zukunftsfähige, lebendige Quartiere und Städte.

Projekte

Die Vorteile eines Sanierungsträgers zeigen sich insbesondere in seiner Rolle als moderierende, vernetzende und fachlich flexible Instanz innerhalb komplexer Stadtentwicklungsprozesse. Durch seine Moderation und Neutralität kann der Sanierungsträger zwischen verschiedenen Interessen vermitteln und lösungsorientierte Abstimmungen begleiten. Seine Vernetzung und der Wissenstransfer ermöglichen den kontinuierlichen Austausch bewährter Verfahren und innovativer Ansätze zwischen unterschiedlichen Projekten und Kommunen. Darüber hinaus profitiert die Arbeit von der Einbindung in überregionale Netzwerke, die den Zugang zu fachlichem Know-how und aktuellen Entwicklungen der Städtebauförderung sichern. Dank flexibler fachlicher Ressourcen kann der Sanierungsträger auf die individuellen Anforderungen jeder Kommune passgenau reagieren.

Diese Vorteile spiegeln sich in einer Vielzahl von Projekten der DSK in Hannover wider – unter anderem in den Programmen:

  • Peine-Südstadt
  • Garbsen Berenbostel-Kronsberg/Auf der Horst
  • Eldagsen Innenstadt,
  • Emmerthal Zentrum,
  • Gronau Südliche Leineinseln
  • Lauenau Ortsmitte
  • Emmerthal/Aerzen,
  • Eschershausen-Stadtoldendorf,
  • Friedland,
  • Hankensbüttel
  • Lachendorf,
  • Samtgemeinde Mittelweser
  • Nörten-Hardenberg Süd
  • Rethem Zentrum
  • Hardegsen „Vor dem Tore“
  • Rinteln Historische Ortslage
  • Elze Innenstadt
  • Soltau „Sanierung der Soltauer Kernstadt“
  • Moringen Kernstadt

Kontakt

Bei Fragen sind wir gerne persönlich für Sie da

Bild von Catharina Lippold

Catharina Lippold

Gebietsleitung

DSK-Büro Hannover, Schillerstraße 29/30, 30159 Hannover
Telefon +49 511 53098-0
E-Mail catharina.lippold@dsk-gmbh.de

Standorte

Das DSK-Büro Berlin

Mit 35 Mitarbeitenden zählt der Standort Berlin zu den größten Büros der DSK. Vom Standort auf der Fischerinsel werden die Länder Berlin und Brandenburg betreut.

Unser Team vereint Spezialisten aus Stadtplanung, Geografie, Architektur, Landschaftsarchitektur, Baumanagement, Umwelt und Mobilität – für maßgeschneiderte Lösungen, die funktionieren.

DSK Büro Berlin: Heller Besprechungsraum mit großem rechteckigen Konferenztisch, umlaufend grauen Polsterstühlen, einer großen Stadtkarte an der Wand, einem Fernseher auf einem Sideboard und Regalen mit Büchern und Getränken im Hintergrund.

Leistungen & Projekte

Der Fokus im Büro Berlin liegt auf der Steuerung komplexer städtebaulicher Großprojekte und hier im Spektrum von der Vorbereitung (Machbarkeitsstudien, Voruntersuchungen), über die Betreuung von städtebaulichen Entwicklungsmaßnahmen und Projektsteuerungsmaßnahmen bis zur baulichen Umsetzung von Einzelprojekten (Bauherrenvertreter des Landes Berlin).

  • Städtebauliche Entwicklungsmaßnahme „Hauptstadt Berlin – Parlaments- und Regierungsviertel“
  • Projektsteuerung Schumacher Quartier (Nachnutzung Flughafen Tegel)
  • Projektsteuerung Molkenmarkt
  • Freianlagen Humboldt-Forum
  • Abriss ehem. BND Gebäude an der Neumannsgasse
  • Flusstreppe 
  • Vorbereitende Untersuchung Blankenburger Süden
  • Projektsteuerung der Qualifizierung der Masterplanung Schönefeld Nord
  • Struktur- & Handlungskonzept für den Berliner Nordostraum

Kontakt

Bei Fragen sind wir gerne persönlich für Sie da

Bild von Andreas Kniewel

Andreas Kniewel

Gebietsleiter / Mitglied der Geschäftsleitung

DSK-Büro Berlin/Brandenburg, Gertraudenstraße 20, 10178 Berlin
Telefon +49 30 3116974-0, E-Mail andreas.kniewel@dsk-gmbh.de

→ Zum Video über das DSK-Büro Berlin