4. August 2026

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Hannes Kasties

Klimaanpassung in Kommunen

Wie Städte und Gemeinden auch bei zunehmendem Extremwetter lebenswert bleiben.

Worum es geht

Der Klimawandel wirkt sich zunehmend auf Städte und Gemeinden aus. Hitzeperioden, Starkregen und längere Trockenphasen treten häufiger auf und stellen Kommunen vor neue Aufgaben. Klimaanpassung umfasst alle Maßnahmen, mit denen sich Menschen, Infrastrukturen, Natur und Wirtschaft auf diese Folgen einstellen. Ziel ist es, Schäden zu verringern, Risiken zu minimieren und Chancen zu nutzen, die sich aus veränderten Bedingungen ergeben.

Für eine Kommune bedeutet das vor allem, widerstandsfähiger gegenüber Hitze, Starkregen, Sturm und Trockenheit zu werden. Wesentlich ist dabei der vorausschauende Ansatz. Wer erst nach einem Schadensereignis handelt, kann nur noch reagieren. Klimaanpassung setzt früher an, indem sie Risiken erkennt, bevor Schäden entstehen, und dieses Wissen in Planung, Bauweise und Vorsorge überführt.

Klimaschutz und Klimaanpassung

Die beiden Begriffe werden häufig verwechselt, bezeichnen jedoch Unterschiedliches. Klimaschutz setzt bei den Ursachen an, Klimaanpassung bei den Folgen. Beide Ansätze schließen sich nicht aus, sondern ergänzen sich. Eine begrünte Fläche im Stadtraum kühlt beispielsweise die Umgebung und bindet zugleich CO₂.

 KlimaschutzKlimaanpassung
ZielUrsachen bekämpfen (z. B. CO₂-Reduktion)Auswirkungen bewältigen
EbeneGlobal: Temperaturanstieg begrenzenLokal: Folgen vor Ort beherrschen
BeispieleÖPNV-Ausbau, erneuerbare Energien, EnergieeffizienzHitzeaktionspläne, Hochwasserschutz, Entsiegelung
WirkungLangfristigKurz- bis mittelfristig

Was eine Kommune erreichen will

Im Kern geht es um fünf Ziele. Die Ziele leiten sich aus der Strategie des Bundesministeriums für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und Reaktorsicherheit ab. An erster Stelle steht der Schutz von Mensch und Gesundheit, etwa durch Hitzeschutzpläne, Notfallkonzepte oder schattenspendende Bäume. Hinzu kommt der Schutz von Gebäuden und Infrastruktur, beispielsweise durch hochwasserangepasstes Bauen und widerstandsfähige Stromnetze. Ein weiteres Ziel ist der Erhalt der Lebensqualität, damit Wohnquartiere auch bei hohen Temperaturen bewohnbar bleiben. Ebenso wichtig ist die Sicherung der kommunalen Daseinsvorsorge, also die Versorgung mit Wasser und Energie sowie die Abfallentsorgung, die auch im Extremfall funktionieren müssen.

Das fünfte Ziel ist der Schutz von Natur und Biodiversität. Biodiversität, also die Vielfalt der Arten, Lebensräume und genetischen Ausstattungen, ist dabei in doppelter Hinsicht bedeutsam. Sie ist Schutzgut, weil der Klimawandel Arten und Lebensräume unter Druck setzt. Sie ist zugleich Mittel zum Zweck, denn artenreiche, naturnahe Flächen sind gegenüber Hitze, Trockenheit und Schädlingen widerstandsfähiger als monotone Bestände. Sie erbringen zudem wichtige Leistungen für die Stadt, darunter Kühlung, Verschattung, Wasserrückhalt und Luftreinhaltung. Fachlich werden solche Ansätze als naturbasierte Lösungen bezeichnet.

Blau-grüne Infrastruktur und Schwammstadt

Viele der wirksamsten Anpassungsmaßnahmen beruhen auf dem Zusammenspiel von Grün und Wasser. Der Begriff der blau-grünen Infrastruktur fasst diese Elemente zusammen, also Bäume, Grünflächen und Vegetation ebenso wie Mulden, Rigolen, Teiche und andere Formen des Wasserrückhalts. Sie wirken gleichzeitig gegen mehrere Klimafolgen, indem sie kühlen, verschatten und zugleich Regenwasser aufnehmen.

Das Leitbild der Schwammstadt beschreibt eine Kommune, die Niederschlag vor Ort aufnimmt, speichert und zeitverzögert wieder abgibt, statt ihn möglichst schnell abzuleiten. Das zurückgehaltene Wasser steht in Trockenphasen für Verdunstung und Kühlung zur Verfügung und entlastet bei Starkregen zugleich die Kanalisation. Damit verbindet der Ansatz die Anpassung an Hitze, Trockenheit und Starkregen in einem gemeinsamen Prinzip.

Klimatische Grundlagen und Projektionen

Jede Anpassung setzt ein Bild davon voraus, wie sich das Klima vor Ort verändert. Grundlage sind zum einen beobachtete Wetter- und Klimadaten, etwa des Deutschen Wetterdienstes, zum anderen Klimaprojektionen, die auf regionalen Klimamodellen beruhen. Diese Projektionen beschreiben keine sichere Vorhersage, sondern mögliche Entwicklungspfade, die von den zugrunde gelegten Emissionsszenarien abhängen. Üblich ist die Betrachtung mehrerer Szenarien (IPCC 2.6; IPCC 4.5), sowie zweier Zeithorizonte, meist einer nahen Zukunft bis etwa 2050 (2040-2070) und einer fernen Zukunft bis zum Ende des Jahrhunderts (2071-2100).

Aus diesen Daten werden Klimakennwerte abgeleitet, die die Veränderung greifbar machen. Dazu zählen beispielsweise die Zahl der Hitzetage und Tropennächte, die Häufigkeit und Intensität von Starkregen, die Länge von Trockenperioden sowie die Entwicklung der mittleren Temperatur und der Niederschlagsverteilung über das Jahr. Erst diese kommunenspezifischen Kennwerte machen deutlich, welche Klimafolgen vor Ort besonders relevant sind und wo der Schwerpunkt der Anpassung liegen sollte.

Erst verstehen, dann handeln

Bevor Maßnahmen sinnvoll geplant werden können, muss bekannt sein, wo eine Kommune verwundbar ist. Die Betroffenheit verteilt sich nicht gleichmäßig, denn ein dicht bebautes Zentrum ist anders gefährdet als der periphere Raum einer Gemeinde. Für diese Einschätzung stehen mehrere Analysewerkzeuge zur Verfügung, die sich gegenseitig ergänzen.

Stadtklimaanalyse

Die Stadtklimaanalyse ist eine flächendeckende, modellgestützte Untersuchung des lokalen Klimas innerhalb eines Siedlungsraums. Sie bildet ab, wie sich Bebauung, Versiegelung, Grünflächen und Topografie auf das Klima vor Ort auswirken, und macht damit sichtbar, wo im Gemeindegebiet klimatische Belastungen entstehen und wo ausgleichende Funktionen liegen. Im Zentrum stehen meist die thermischen Verhältnisse und die Durchlüftung. Die Analyse zeigt, wo sich tagsüber und vor allem nachts Wärme staut, etwa in dicht bebauten und stark versiegelten Quartieren, wo Kaltluft entsteht, beispielsweise über Wiesen, Wäldern und offenen Flächen, und über welche Bahnen diese Kaltluft in die belasteten Bereiche gelangt. Die Kaltluftentstehungsgebiete und Leitbahnen sind planerisch besonders bedeutsam, weil ihre Unterbrechung durch Bebauung die nächtliche Abkühlung erheblich verschlechtern kann. Als Ergebnis entstehen in der Regel zwei aufeinander aufbauende Kartenwerke. Die Klimaanalysekarte stellt den Ist-Zustand dar, also die tatsächliche klimatische Situation im Gemeindegebiet. Die Planungshinweiskarte übersetzt diese Befunde in Empfehlungen für die Praxis, indem sie Flächen nach ihrer klimatischen Funktion und Empfindlichkeit bewertet und Hinweise für Bauleitplanung und Freiraumentwicklung gibt. Damit ist die Stadtklimaanalyse vor allem ein planerisch-klimatologisches Instrument. Sie liefert die fachliche Grundlage, um Klimabelange rechtssicher in Flächennutzungs- und Bebauungspläne einzubringen, und dient als Ausgangspunkt für weitergehende, stärker betroffenheitsorientierte Betrachtungen wie die Hitzeanalyse. Die Stadtklimaanalyse beschreibt dabei das Klima und seine räumliche Verteilung, bewertet aber noch nicht im Detail, welche Bevölkerungsgruppen konkret betroffen sind. Diese Verknüpfung mit sensiblen Nutzungen wie Kitas, Schulen oder Pflegeeinrichtungen leistet erst die darauf aufbauende Hitzeanalyse.

Hitzeanalyse

Die Hitzeanalyse untersucht die thermische Belastung im Gemeindegebiet und richtet den Blick dabei gezielt auf die Betroffenheit von Menschen. Während die Stadtklimaanalyse das Klima flächenbezogen beschreibt, verbindet die Hitzeanalyse diese klimatischen Befunde mit der Frage, wer an welchen Orten wie stark belastet ist. Grundlage sind thermische Kennwerte, die die Hitzebelastung messbar machen. Dazu zählen etwa die Zahl der Hitzetage und Tropennächte sowie Maße für die gefühlte Temperatur, beispielsweise die physiologisch äquivalente Temperatur (PET). Diese Kennwerte werden mit weiteren Daten überlagert, insbesondere mit der Bebauungs- und Freiraumstruktur sowie mit der Verteilung der Bevölkerung. Ein zentraler Schritt ist die Verknüpfung mit sensiblen Nutzungen und besonders empfindlichen Bevölkerungsgruppen. Betrachtet werden Orte, an denen sich Menschen aufhalten, die auf Hitze besonders empfindlich reagieren, etwa Kitas, Schulen, Pflegeeinrichtungen und Krankenhäuser, sowie Quartiere mit einem hohen Anteil älterer oder vorerkrankter Menschen. Auf diese Weise entsteht ein Bild nicht nur der klimatischen Belastung, sondern auch der tatsächlichen Verwundbarkeit. Als Ergebnis liefert die Hitzeanalyse in der Regel Hotspot-Karten, die die besonders belasteten Bereiche kenntlich machen. Sie bilden die Grundlage dafür, Maßnahmen zu priorisieren und passgenau zu verorten, beispielsweise Verschattung, Begrünung, Trinkwasserangebote oder einen Hitzeaktionsplan. Damit ist die Hitzeanalyse stärker betroffenheits- und maßnahmenorientiert als die eher klimatologisch-planerisch ausgerichtete Stadtklimaanalyse. Beide ergänzen sich: Die Stadtklimaanalyse liefert das flächenhafte Verständnis des Stadtklimas, die Hitzeanalyse übersetzt dieses in eine konkrete Bewertung der gesundheitlichen Belastung und in Handlungsschwerpunkte.

Starkregenanalyse

Die Starkregenanalyse untersucht, wie sich Niederschlagswasser bei außergewöhnlich intensiven Regenereignissen an der Geländeoberfläche verhält. Betrachtet wird die sogenannte pluviale Überflutung, also Wasser, das unabhängig von Gewässern direkt vor Ort niedergeht und oberirdisch abfließt. Davon abzugrenzen ist das flussbürtige Hochwasser (fluviale Überflutung), das über die Hochwassergefahrenkarten der Wasserwirtschaft erfasst wird. Innerhalb der Starkregenanalyse werden zwei Kartentypen unterschieden, die sich in Methodik, Detailtiefe und Aussagekraft deutlich voneinander abheben.

Die Starkregenhinweiskarte ist ein Überblicks- und Screeninginstrument. Sie wird häufig flächendeckend und landesweit bereitgestellt und beruht auf vereinfachten Verfahren, etwa auf einer Fließwege- und Senkenanalyse auf Basis des digitalen Geländemodells. Sie zeigt vor allem, wo Wasser grundsätzlich zusammenläuft und wo sich Senken und potenzielle Abflussbahnen befinden. Ihr Zweck ist die erste Orientierung: Sie hilft, gefährdete Bereiche zu identifizieren, Prioritäten zu setzen und zu entscheiden, wo eine vertiefte Betrachtung sinnvoll ist. Für belastbare Aussagen auf Gebäude- oder Objektebene ist sie aufgrund der vereinfachten Methodik und der gröberen Auflösung nur eingeschränkt geeignet.

Die Starkregengefahrenkarte ist demgegenüber das detaillierte Fachprodukt. Sie beruht auf einer hydrodynamischen 2D-Simulation des Oberflächenabflusses und bildet definierte Regenszenarien ab, in der Regel ein seltenes und ein außergewöhnliches beziehungsweise extremes Ereignis. Als Ergebnis liefert sie konkrete Kenngrößen wie Überflutungstiefen, Fließgeschwindigkeiten und Fließrichtungen in höherer räumlicher Auflösung. Damit erlaubt sie belastbare Aussagen dazu, welche Gebäude und Infrastrukturen in welchem Umfang betroffen sind, und bildet die Grundlage für konkrete Maßnahmen wie Objektschutz, Abflusslenkung, Rückhalt sowie die kommunale Notfall- und Einsatzplanung. Zusätzlich lassen sich die Auswirkungen auf das Kanalnetz simulieren, wodurch erkennbar wird, ob das vorhandene Kanalnetz den Anforderungen entspricht oder bei einem Starkregenereignis zu schnell an die Grenzen kommt.

Vereinfacht lässt sich der Unterschied so fassen: Die Hinweiskarte beantwortet die Frage, wo überhaupt ein Risiko besteht und wo genauer hingeschaut werden sollte. Die Gefahrenkarte beantwortet die Frage, wie stark ein konkreter Bereich betroffen ist und welche Maßnahmen daraus abzuleiten sind. In der Praxis baut die detaillierte Gefahrenkarte häufig auf den Erkenntnissen der Hinweiskarte auf.

Trockenheit und Wasserhaushalt

Während die Starkregenanalyse ein Zuviel an Wasser betrachtet, richtet sich der Blick hier auf ein Zuwenig. Längere Trockenperioden und sinkende Niederschläge im Sommer belasten Böden, Grün und den lokalen Wasserhaushalt und wirken sich zugleich auf Land- und Forstwirtschaft, Gewässer und die Versorgungssicherheit aus.

Untersucht werden dabei unter anderem die Entwicklung von Trockenperioden und der Bodenfeuchte, das Wasserdargebot und mögliche Niedrigwassersituationen sowie die Betroffenheit von Stadtbäumen und Grünflächen, die bei anhaltender Trockenheit ihre Kühlleistung verlieren und langfristig absterben können. Auch die Wechselwirkung mit Starkregen ist bedeutsam, denn ausgetrocknete oder stark versiegelte Böden nehmen Niederschlag schlechter auf.

Aus der Analyse ergeben sich Handlungsansätze wie eine trockenheitsangepasste Baum- und Pflanzenauswahl, ein bewusster Umgang mit Regenwasser durch Rückhalt und Versickerung, die Entsiegelung von Flächen sowie ein wassersensibles Grünflächenmanagement. Damit verbindet dieser Baustein die Themen Hitze, Grün und Regenwasser zu einer gemeinsamen Frage des kommunalen Wasserhaushalts.

Grünflächenanalyse

Die Grünflächenanalyse untersucht Bestand, Verteilung, Qualität und Erreichbarkeit der Grün- und Freiflächen im Gemeindegebiet. Sie betrachtet Grün nicht nur als gestalterisches Element, sondern als funktionale Infrastruktur, die für die Klimaanpassung eine zentrale Rolle spielt. Grünflächen kühlen ihre Umgebung, spenden Schatten, halten Regenwasser zurück, verbessern die Luftqualität und bieten Lebensraum für Tiere und Pflanzen. Die Analyse macht sichtbar, wo diese Leistungen bereits erbracht werden und wo sie fehlen. Erfasst werden dabei in der Regel mehrere Ebenen. Zum Bestand zählen Art und Umfang der Flächen, etwa Parks, Straßenbegleitgrün, Friedhöfe, Kleingärten und private Gärten, ergänzt um den Baumbestand und den Grad der Versiegelung. Hinzu kommt die Qualität, also beispielsweise der Kronenschluss und die Vitalität der Bäume, der Anteil unversiegelter Böden sowie die ökologische Wertigkeit einer Fläche. Schließlich wird die Erreichbarkeit betrachtet, also die Frage, wie gut wohnortnahes Grün für die Bevölkerung zugänglich ist. Häufig wird hierfür eine Versorgungsanalyse durchgeführt, die prüft, welche Quartiere innerhalb einer bestimmten Entfernung ausreichend Grün zur Verfügung haben und welche unterversorgt sind. Ein wesentlicher Mehrwert entsteht durch die Verschneidung mit anderen Analysen. In Verbindung mit der Stadtklima- und der Hitzeanalyse lässt sich erkennen, ob Grünflächen dort vorhanden sind, wo die thermische Belastung besonders hoch ist, oder ob gerade in belasteten und dicht besiedelten Quartieren Grün fehlt. In Verbindung mit der Starkregenanalyse zeigt sich, wo unversiegelte Flächen zur Wasseraufnahme beitragen und wo zusätzliche Entsiegelung oder Rückhaltung sinnvoll wäre. Als Ergebnis liefert die Grünflächenanalyse eine räumliche Bewertung der grünen Infrastruktur und macht Defizite sichtbar. Sie bildet damit die Grundlage für konkrete Maßnahmen wie die Entsiegelung von Flächen, die Pflanzung hitzeresistenter Bäume, die Aufwertung bestehender Grünflächen oder die Schaffung neuer, wohnortnaher Freiräume. Zugleich unterstützt sie die strategische Steuerung, indem sie Prioritäten sichtbar macht und die Weiterentwicklung der grünen Infrastruktur langfristig lenkt.

Von der Analyse zur Umsetzung

Aus den Erkenntnissen entstehen Dokumente, die das Handeln der Kommune strukturieren. Dabei sind zwei Begriffe zu unterscheiden, auch wenn sie im Alltag häufig gleichbedeutend verwendet werden.

Die Klimaanpassungsstrategie ist das übergeordnete Zieldokument. Sie beantwortet die Frage, wohin sich die Kommune entwickeln will, und benennt Leitbild, Handlungsfelder und Zuständigkeiten. Sie bleibt bewusst auf der Ebene der Ausrichtung und enthält noch keine Einzelmaßnahmen mit Kosten und Zeitplan.

Das Klimaanpassungskonzept überführt diese Ausrichtung in konkretes Handeln. Es beginnt mit einer Bestandsaufnahme und führt über die Klimarisikoanalyse, die Gefahren, Exposition und Verwundbarkeit systematisch zusammenführt, zu den Handlungsfeldern. Es mündet in einen priorisierten Maßnahmenkatalog mit Kosten, Zuständigkeiten und Zeitschiene und wird um Verstetigung, Monitoring und Öffentlichkeitsarbeit ergänzt. Das Konzept ist zugleich die förderfähige Leistung nach der BMUV-Richtlinie und die Grundlage für die Einrichtung einer Stelle im Klimaanpassungsmanagement.

Klimarisikoanalyse

Die Klimarisikoanalyse ist das methodische Herzstück eines Klimaanpassungskonzepts. Sie führt die verschiedenen fachlichen Analysen zusammen und übersetzt sie in eine systematische Bewertung der Betroffenheit. Fachlich orientiert sie sich in der Regel an anerkannten Standards, etwa an der DIN EN ISO 14091.

Grundgedanke ist, dass sich ein Klimarisiko aus mehreren Faktoren zusammensetzt. Betrachtet werden die Gefahr, also das Klimasignal wie Hitze oder Starkregen, die Exposition, also die Frage, welche Menschen, Gebäude oder Infrastrukturen der Gefahr überhaupt ausgesetzt sind, sowie die Sensitivität, also die Empfindlichkeit gegenüber der Einwirkung. Berücksichtigt wird zudem die Anpassungskapazität, also die Fähigkeit eines Systems, mit der Belastung umzugehen. Aus dem Zusammenspiel dieser Faktoren ergibt sich, wo Klimawirkungen besonders stark ausfallen.

Das Ergebnis ist eine nachvollziehbare Priorisierung. Die Analyse zeigt, welche Klimawirkungen für die Kommune am dringlichsten sind und in welchen Bereichen der Handlungsbedarf am größten ist. Sie bildet damit die Brücke zwischen der Bestandsaufnahme und dem Maßnahmenkatalog und macht die spätere Auswahl von Maßnahmen begründbar.

Handlungsfelder

Ein Klimaanpassungskonzept ordnet die Maßnahmen üblicherweise nach Handlungsfeldern. Diese Struktur sorgt dafür, dass alle relevanten Bereiche systematisch betrachtet werden und Zuständigkeiten klar zugeordnet werden können. Typische Handlungsfelder sind Stadtentwicklung und Bauwesen, menschliche Gesundheit, Wasser und Wasserwirtschaft, Boden und Biodiversität, Land- und Forstwirtschaft, Wirtschaft und Infrastruktur sowie Bevölkerungs- und Katastrophenschutz.

Welche Handlungsfelder im Einzelfall im Vordergrund stehen, ergibt sich aus der Klimarisikoanalyse und der jeweiligen Betroffenheit vor Ort. Eine dicht bebaute Stadt setzt andere Schwerpunkte als eine ländlich geprägte Gemeinde mit hohem Anteil an Land- und Forstwirtschaft.

Beteiligung und Akteure

Klimaanpassung gelingt nicht allein durch Fachplanung, sondern erfordert die Einbindung vieler Beteiligter. Innerhalb der Verwaltung sind unterschiedliche Fachbereiche betroffen, von der Stadtplanung über das Grünflächen- und Tiefbauamt bis zum Gesundheits- und Ordnungswesen. Hinzu kommen externe Akteure wie Ver- und Entsorgungsbetriebe, Wasser- und Bodenverbände, Land- und Forstwirtschaft, lokale Initiativen sowie die Bevölkerung selbst.

Eine frühzeitige Beteiligung schafft Akzeptanz, bringt lokales Wissen ein und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Maßnahmen tatsächlich umgesetzt und mitgetragen werden. Sie ist deshalb kein nachgelagerter Schritt, sondern begleitet den gesamten Prozess von der Analyse bis zur Umsetzung.

Verstetigung und Monitoring

Ein Konzept entfaltet seine Wirkung erst in der Umsetzung. Damit die Anpassung dauerhaft gelingt, braucht es eine Verstetigung, also verbindliche Zuständigkeiten, eine fortlaufende Verankerung in Verwaltung und Planung sowie nach Möglichkeit personelle Ressourcen, etwa im Klimaanpassungsmanagement.

Ebenso wichtig ist ein Monitoring. Anhand messbarer Ziele und geeigneter Indikatoren wird regelmäßig überprüft, ob die Maßnahmen wirken und ob nachgesteuert werden muss. Auf diese Weise bleibt die Anpassung ein lernender Prozess, der auf neue Erkenntnisse und veränderte Rahmenbedingungen reagieren kann.

Welche Maßnahmen infrage kommen

BeratungsproduktInhaltErgebnis für den Auftraggeber
Stadtklimatischer QuartierscheckGIS-gestützte Analyse von Bebauung, Versiegelung, Vegetation, Hitze und klimatisch relevanten StrukturenErste räumliche Einschätzung klimatischer Belastungen und Handlungsbedarfe
Hitze- und ThermalkomfortanalyseAnalyse thermischer Belastung, Vulnerabilität sensibler Nutzungen und AufenthaltsqualitätIdentifikation und Priorisierung besonders belasteter Bereiche
Durchlüftungs- und KaltluftanalyseUntersuchung bodennaher Strömungen, Kaltluftentstehung und KaltlufttransportPlanungsgrundlage für Bebauung, Nachverdichtung und Freiraumsicherung
Mikroklimatische BestandsanalyseSimulation und Bewertung des bestehenden Mikroklimas eines QuartiersFachlich fundierte räumliche Analyse der klimatischen Ausgangssituation
Mikroklimatische VariantenuntersuchungSimulation und Vergleich städtebaulicher PlanungsvariantenEntscheidungsgrundlage für die Auswahl klimatisch günstiger Varianten
Starkregen- und SchwammstadtkonzeptVersiegelungs-/Entsiegelungs-Screening, Entwicklung von Retentions- und VersickerungsmaßnahmenQuartiersbezogenes Konzept zur Regenwasserbewirtschaftung
Klimaangepasstes Grün- und FreiraumkonzeptAnalyse und Entwicklung grüner, blauer und freiraumbezogener Maßnahmen mit WirkungsabschätzungRäumlich priorisiertes Maßnahmenkonzept
Oberflächen- und MaterialberatungBewertung von Albedo, Versiegelung, hydroaktiven Oberflächen und ZielkonfliktenKonkrete Empfehlungen für Plätze, Straßenräume und Freiflächen
Klimaanpassungskonzept nach KAnG-LogikRisikoanalyse, Maßnahmenentwicklung, messbare Ziele und Monitoring gemäß KlimaanpassungsgesetzRechtskonformes, berichtsfähiges Klimaanpassungskonzept für Kommunen
Klimaangepasste Quartiersentwicklung (Gesamtpaket)Kombination aus räumlicher Analyse, Maßnahmenentwicklung und VariantenbewertungIntegrierte Entscheidungsgrundlage für klimaangepasste Planungsprozesse

Fazit

Klimaanpassung in der Kommune folgt einer klaren Logik: zunächst die Risiken erkennen, dann die passenden Maßnahmen planen und umsetzen. Ziel ist, dass eine Stadt oder Gemeinde auch bei mehr Hitze, mehr Starkregen und längerer Trockenheit lebenswert bleibt.

Wie dieser Weg konkret aussieht, lässt sich nicht pauschal beantworten. Lage, Bevölkerungsstruktur, Naturraum und bestehende Infrastruktur unterscheiden sich von Ort zu Ort und damit auch die Verwundbarkeit. Jede Kommune benötigt deshalb ihre eigene Strategie.

Standorte

Das DSK-Standort Hannover

Mit 19 Mitarbeitenden am Standort Hannover betreuen wir seit über 30 Jahren 80 Sanierungsmaßnahmen in Niedersachsen. 

Unser Team vereint Spezialisten aus Stadtplanung, Geografie, Architektur, Umwelt und Mobilität, Quartiersmanagement und Immobilien – für maßgeschneiderte Lösungen, die funktionieren.

Historischer Stadtplatz mit großem Baum in der Mitte, umgeben von gepflegter Rasenfläche und niedriger Einfassung. Im Hintergrund stehen mehrgeschossige, reich verzierte Altbauten mit roten Ziegeldächern und weißen Fassadendetails, während Autos am Rand parken.

Leistungen

Unser Standort leitet Projekte der Stadt- und Quartierentwicklung und setzt städtebauliche Dienstleistungen am Standort Hannover engagiert um. Wir beraten Kommunen, Eigentümer und weitere Akteure der Stadtentwicklung im Rahmen der Städtebauförderung umfassend und praxisnah. Dabei steuern wir Fördermittel und Finanzen gezielt, um die Umsetzung Ihrer Vorhaben effizient zu unterstützen. Gleichzeitig führen wir Bürgerbeteiligungsprozesse durch, um die Bevölkerung aktiv in die Entwicklung und Gestaltung ihres Lebensraums einzubinden. So schaffen wir gemeinsam zukunftsfähige, lebendige Quartiere und Städte.

Projekte

Die Vorteile eines Sanierungsträgers zeigen sich insbesondere in seiner Rolle als moderierende, vernetzende und fachlich flexible Instanz innerhalb komplexer Stadtentwicklungsprozesse. Durch seine Moderation und Neutralität kann der Sanierungsträger zwischen verschiedenen Interessen vermitteln und lösungsorientierte Abstimmungen begleiten. Seine Vernetzung und der Wissenstransfer ermöglichen den kontinuierlichen Austausch bewährter Verfahren und innovativer Ansätze zwischen unterschiedlichen Projekten und Kommunen. Darüber hinaus profitiert die Arbeit von der Einbindung in überregionale Netzwerke, die den Zugang zu fachlichem Know-how und aktuellen Entwicklungen der Städtebauförderung sichern. Dank flexibler fachlicher Ressourcen kann der Sanierungsträger auf die individuellen Anforderungen jeder Kommune passgenau reagieren.

Diese Vorteile spiegeln sich in einer Vielzahl von Projekten der DSK in Hannover wider – unter anderem in den Programmen:

  • Peine-Südstadt
  • Garbsen Berenbostel-Kronsberg/Auf der Horst
  • Eldagsen Innenstadt,
  • Emmerthal Zentrum,
  • Gronau Südliche Leineinseln
  • Lauenau Ortsmitte
  • Emmerthal/Aerzen,
  • Eschershausen-Stadtoldendorf,
  • Friedland,
  • Hankensbüttel
  • Lachendorf,
  • Samtgemeinde Mittelweser
  • Nörten-Hardenberg Süd
  • Rethem Zentrum
  • Hardegsen „Vor dem Tore“
  • Rinteln Historische Ortslage
  • Elze Innenstadt
  • Soltau „Sanierung der Soltauer Kernstadt“
  • Moringen Kernstadt

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Bei Fragen sind wir gerne persönlich für Sie da

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Catharina Lippold

Gebietsleitung

DSK-Standort Hannover, Schillerstraße 29/30, 30159 Hannover
Telefon +49 511 53098-0
E-Mail catharina.lippold@dsk-gmbh.de

Standorte

Der DSK-Standort Berlin

Mit 35 Mitarbeitenden zählt der Standort Berlin zu den größten Büros der DSK. Vom Standort auf der Fischerinsel werden die Länder Berlin und Brandenburg betreut.

Unser Team vereint Spezialisten aus Stadtplanung, Geografie, Architektur, Landschaftsarchitektur, Baumanagement, Umwelt und Mobilität – für maßgeschneiderte Lösungen, die funktionieren.

DSK Büro Berlin: Heller Besprechungsraum mit großem rechteckigen Konferenztisch, umlaufend grauen Polsterstühlen, einer großen Stadtkarte an der Wand, einem Fernseher auf einem Sideboard und Regalen mit Büchern und Getränken im Hintergrund.

Leistungen & Projekte

Der Fokus am Standort Berlin liegt auf der Steuerung komplexer städtebaulicher Großprojekte und hier im Spektrum von der Vorbereitung (Machbarkeitsstudien, Voruntersuchungen), über die Betreuung von städtebaulichen Entwicklungsmaßnahmen und Projektsteuerungsmaßnahmen bis zur baulichen Umsetzung von Einzelprojekten (Bauherrenvertreter des Landes Berlin).

  • Städtebauliche Entwicklungsmaßnahme „Hauptstadt Berlin – Parlaments- und Regierungsviertel“
  • Projektsteuerung Schumacher Quartier (Nachnutzung Flughafen Tegel)
  • Projektsteuerung Molkenmarkt
  • Freianlagen Humboldt-Forum
  • Abriss ehem. BND Gebäude an der Neumannsgasse
  • Flusstreppe 
  • Vorbereitende Untersuchung Blankenburger Süden
  • Projektsteuerung der Qualifizierung der Masterplanung Schönefeld Nord
  • Struktur- & Handlungskonzept für den Berliner Nordostraum

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Andreas Kniewel

Gebietsleiter / Mitglied der Geschäftsleitung

DSK-Standort Berlin/Brandenburg, Gertraudenstraße 20, 10178 Berlin
Telefon +49 30 3116974-0, E-Mail andreas.kniewel@dsk-gmbh.de

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