Unternehmen

Wir beraten und unterstützen in allen städtebaulichen Aufgabenstellungen. Dabei bieten wir maßgeschneiderte Komplettdienstleistungen in allen Förderkulissen der Städtebauförderung und den Bereichen Baulandentwicklung, Konversion, Klima & Energie sowie Kommunikation an. Wir treten als Treuhänder und Entwickler von städtebaulichen Maßnahmen auf.

Die DSK beschäftigt rund 260 Mitarbeitende an 17 Standorten in ganz Deutschland.

DSK und SVG gehen langfristige, strategische Partnerschaft ein

Die DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH (DSK) und die SVG Schleswig-Holstein eG (SVG) haben eine strategische Partnerschaft vereinbart. Ziel der Zusammenarbeit ist es, die DSK weiterzuentwickeln, um die vielfältigen und herausfordernden Aufgaben in der Stadtentwicklung aktiv anzugehen und die Investitionen in die Zukunft weiter zu stärken. Hierzu erwirbt die SVG einen Anteil von 25 Prozent an der DSK im Rahmen eines langfristigen, strategischen Investments. Die SVG-Gruppe ist mit ihrer genossenschaftlichen Struktur an 15 Standorten im Bereich Logistik und Transport aktiv, betreibt Tankstellen und Autohöfe, ist Konsortialpartner bei der Autobahnmaut und ein verlässlicher und bewährter Partner bei digitalen Aus- und Weiterbildungslösungen.

Die Partnerschaft bündelt die Stärken beider Unternehmen. Sie ermöglicht es der DSK, von der Expertise der SVG im Mobilitätsbereich zu profitieren, während die SVG und ihre Genossenschaftsmitglieder wiederum auf die Ressourcen und die Erfahrung der DSK, beispielsweise beim Fördermittel-Navi, zurückgreifen können. Die DSK hat mit dem Fördermittel-Navi ein deutschlandweit einzigartiges digitales Tool zum Screening und Akquirieren von Förderprogrammen auf allen föderalen Ebenen entwickelt.

Die operative Geschäftsführung der DSK wird weiterhin durch Eckhard Horwedel und Rolf Schütte als geschäftsführende Gesellschafter, sowie Dr. Frank Burlein besetzt sein.  Vielmehr bedeutet die Erweiterung des Gesellschafterkreises noch mehr Sicherheit und Stabilität in der Zukunft, von der alle profitieren – insbesondere die Mitarbeiterschaft.

„Die strategische Partnerschaft mit der SVG ist ein wichtiger Schritt, um die DSK für die Zukunft aufzustellen“, erklärt Eckhard Horwedel, geschäftsführender Gesellschafter der DSK. „Als Unternehmen setzen wir konsequent unseren Weg fort, innovativ zu bleiben und den sich verändernden Bedingungen in den Städten und Gemeinden gerecht zu werden. Im Zuge dessen werden die Aufgaben in der Stadtentwicklung vielfältiger und erfordern eine breite Expertise und eine hohe Investitionskraft. Durch die zukünftige, enge Zusammenarbeit mit der SVG können wir unsere Kompetenzen bündeln und unsere Schlagkraft erhöhen.“

Weitere Einzelheiten entnehmen Sie bitte der Pressemitteilung.

Wiesbaden, 15. April 2024

Dr. Frank Burlein, Eckhard Horwedel und Rolf Schütte

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DSK DEPESCHE

November 2023:

In der aktuellen Herbst-Ausgabe werfen wir einen Blick auf die Zukunftsfähigkeit unserer Innenstädte. Im Ergebnis der durch Corona beschleunigten innerstädtischen Funktionsverluste wurden zahlreiche Maßnahmen ergriffen, um die Vitalität unserer Zentren zu sichern. Wir analysieren mehrere Landes- und Bundesinitiativen, mit deren Hilfe – insbesondere durch verfügbare Fördermittel – Anreize für multifunktionale, resiliente, kooperative und damit zukunftsfähige Innenstädte gegeben werden sollen. Zudem nehmen wir auch einen anderen, ebenso spannenden Aspekt in den Fokus: das veränderte Konsumverhalten und der daraus resultierende Bedeutungsverlust von Warenhäusern.

Die aktuelle Ausgabe finden Sie hier zum Durchblättern und zum Download.

April 2023

Mit der Frühjahrs-Ausgabe 2023 haben wir die Vielfalt der Charakteristika von „Smart Cities“ aufgegriffen und einige Aspekte aus Sicht der Stadtentwicklung vertiefend betrachtet.

November 2022

Die November-Ausgabe anlässlich dem am 31. Juli 2022 begangenen 65-jährigen Firmenjubiläum der DSK haben wir dazu genutzt zu erinnern, zu analysieren und Danke zu sagen.

Mai 2022

Mit der Frühjahrs-Ausgabe 2022 der DSK Depesche bewegen wir uns in der Themenvielfalt rund um die resiliente Stadt und zeigen dabei besonders aktuelle Herausforderungen an die – wie es im Memorandum „Urbane Resilienz“ 2021 heißt – robuste, adaptive und zukunftsfähige Stadt auf.

November 2021​

Mit der November-Ausgabe stellen wir ausgewählte Analysen und Praxisbeispiele vor, die alle geeignet sind, die Weiterentwicklung unserer Städte und Gemeinden zu unterstützen – trotz oder gerade wegen Corona.

April 2021

Unser Heft zum 50-jährigen Jubiläum der Städtebauförderung richtet den Blick sowohl auf die Anfänge der Städtebauförderung als auch in die Zukunft – mit einer breiten Mischung an Beiträgen aus Wissenschaft, Verbänden, Verwaltung und Politik sowie vielen Beispielen mit Städtebaufördermitteln unterstützter Projekte.

Juli 2020

Unter dem Thema “Die Zukunft der Stadtentwicklung” liegt der Fokus auf der aktuellen Modifizierung der Städtebauförderung, deren Auswirkung auf Stadt und Land, dem Zusammenhang von Städtebauförderung, Klimaschutz und Nachhaltigkeit.

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Lebendige Zentren

Im Fokus des neuen Förderprogramms Lebendige Zentren liegen die Entwicklung von Orts- und Stadtkernen sowie die damit verbundene Identifikation der Bewohner mit ihrem Quartier. Dazu gehören die Revitalisierung und behutsame Erneuerung von Innenstädten und Ortskernen, die Erhaltung von historischer Bausubstanz und kulturellem Erbe, verbesserte Grün- und Freiflächen sowie das Quartiersmanagement und Maßnahmen der Daseinsvorsorge.